近期为推动在建项目建设，合肥市义兴建筑安装工程有限责任公司董事长、总经理刘贤才带队深入公司各在建项目现场开展春季联合大检查。

目前，公司各在建项目均已进入紧张的施工阶段。刘贤才一行来到项目现场对项目施工进度、施工质量、安全管理、文明施工等进行了现场检查，在项目部会议室仔细听取了各项目部负责人关于合同签订及资金支付使用、财务核算、施工进度目标计划管理、岗位人员履责、质量控制、安全管理等相关工作汇报，并就现有施工中存在的难点问题及相关工作与各项目部进行详细交流。

刘贤才对各项目部在安全生产等项目管理方面所做的工作给予充分的肯定。指出：2024年是国家实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是合肥义兴建设腾飞的关键之年。各项目部人员要提高思想站位，深入贯彻学习公司各项会议精神、战略布局内容，结合公司“提质增效”的发展主线带动现场生产；要提高成本意识，严格控制项目成本，创新创效，落实“厉行节约 勤俭办企”理念；增强项目标准化建设，切实抓好现场的安全生产和文明施工，安全有序的推进项目施工进度；要树牢精品意识，坚持精益求精，加强质量管控，始终把高标准严要求贯穿项目建设全过程，努力打造精品工程，不断提升合肥义兴建设高质量履约的品牌形象。